11月9日,校党委书记孙正林带队到资源与材料学院开展“走基层、转作风、解难题”活动,并于综合楼910会议室召开座谈会。校领导班子成员、各单位党政负责同志参加会议。副校长赵勇主持会议。
与会人员首先走访调研了资源与材料学院“知行书院”、河北省电介质与电解质功能材料重点实验室,实地查看并听取了“知行书院”展厅设计、空间布局、建设内容等方面情况,对书院的建设成效给予充分肯定,对进一步挖掘书院内涵、提升育人实效等方面提出了指导性意见。座谈会上,校领导班子听取了资材学院重点工作报告、“知行书院”建设工作报告、师生代表意见建议。针对学院和师生提出的关于人员配备、经费保障、办学空间、后勤服务等问题,相关职能部门给予了回应和解答,就提高空间利用率、加大实习经费投入、为学生提供便利服务等方面,现场提供了解决方案。
孙正林在总结讲话中强调四点要求。一是向内,把办学的人力资源配置协调好。充分认识学校当前处于高质量内涵式发展的关键时期,教师作为教育发展的第一资源,各学院要加强内部人力资源的合理统筹配置,优先保障重点部位需求,通过建立健全科学的考评激励机制,充分调动各类人员的积极性,营造良好发展生态,让人才活力竞相迸发。二是向外,把办学资源筹措好。避免“等靠要”“躺平”思想,要敢于开拓创新,勇于攻坚克难,深化校地企深度合作,拓展筹资渠道,增强“自我造血”能力,争取更多社会资源和社会力量支持学院改革发展。三是内外结合,把学院的“书院”建设好。“书院制”是近年来高校人才培养模式改革的重要举措,资材学院作为我校书院制改革试点之一,大胆探索、先行先试,在硬件配置方面取得了重要进展,下一步还要在挖掘内涵、提高质量、提升品位上下功夫,加快形成可复制、可推广的书院制建设范本。四是上下努力,共同把学院的问题解决好。解决问题贵在落实,相关职能部门和各学院要强化责任担当、狠抓工作落实,共同解决好“问题清单”,做到逐个突破、精准销号,让师生切实感受到解决问题的实际成效,让实实在在的工作业绩为学校高质量发展注入强劲动力和蓬勃活力。
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